Деловых мероприятий сегодня столько, что расписание любого конгресс-центра забито круглый год. Премии, конференции, круглые столы — как понять, где за афишей стоит реальная ценность, а где просто красивый дизайн и пустота внутри? Мы поговорили с Александрой, которая в ExpertizeMe отвечает за работу с отраслевыми премиями и профессиональными мероприятиями, — о жюри, порогах входа и о том, как одна победа в конкурсе может изменить карьеру.
Начнём с главного: чем настоящее признание отличается от «бумажки», которую можно просто купить? Где в индустрии проходит эта граница?
Рынок действительно заполонили мероприятия, которые не несут никакой ценности. Посмотрите на расписание любого конгресс-центра или бизнес-залов в офисных зданиях — там всё расписано плотно, деловая жизнь не останавливается даже летом. Заседания, круглые столы, конференции, нетворкинги — и это даже в небольших городах, что уж говорить о столицах. От такого количества кружится голова: за что хвататься, где реальная ценность, а где просто афиша с хорошим дизайном и пустышка внутри?
Граница проходит по содержанию — и её видно, если присмотреться.
Граница проходит по содержанию, и её видно, если присмотреться. Возьмите главную часть любого мероприятия — заявленные доклады и спикеров, которые указаны во всех промо-материалах. Посмотрите, что про этих людей известно: где они публикуются, какие у них соцсети, есть ли интервью, записи выступлений. Иногда этого достаточно, чтобы понять — будет ли их опыт ценным, или человек расскажет то, что вы и так знаете, а может, и меньше.
При этом есть эксперты, которые почти не афишируют себя, но в профессиональной среде их прекрасно знают. Их видно по редким, но очень ярким появлениям в инфополе. Оказаться с таким человеком на одной площадке, послушать его, поработать рядом — это и заряд энергии, и несомненная практическая польза.
Как реально отбираются победители? И кто сидит в жюри — почему именно эти люди?
Приём заявок везде устроен по-разному: где-то онлайн-форма, где-то заявка на почту в свободной форме, а кто-то вообще не принимает заявок — сами изучают открытые данные. Так работают, например, рейтинги застройщиков: организаторы смотрят документы, квадратные метры, вложения в инфраструктуру.
Если говорить о наградах для частных лиц, организаторы смотрят на комплекс параметров персоны и её проекта. Где-то награждают человека, где-то проект, где-то и то и другое. Но всегда важно, чтобы награждаемый был главным героем этой истории. Условно: за классное меню награждается шеф-повар, который его создал, а не тот, кто его печатал. Если обычный повар номинирует меню, над которым работала целая команда во главе с шефом, опытный организатор это увидит — и предложит проекту пригласить на награждение того, чьё это достижение на самом деле. Иначе потом возникнет конфликт внутри самой команды.
Что касается жюри — у хорошей премии всегда есть костяк: председатель, основатели, партнёры, те, кто вообще создавал смысл этого мероприятия. Они в экспертном совете из года в год, и это не минус, а наоборот — профессионализм и добрая традиция. Такие люди видят динамику рынка на дистанции, и пообщаться с многолетним членом жюри после церемонии — отдельная ценность.
Публичный человек с должностью не пойдёт позориться в экспертную комиссию сомнительного мероприятия.
Но при этом оргкомитеты пересматривают состав: добавляют экспертов из новых отраслей или других экспертов из тех же отраслей — для свежего взгляда. Берут людей из менее крупных компаний, но с сильной практикой. А ещё организаторы любят приглашать профильных официальных лиц — например, в строительную премию заместителя министра или депутата, который возглавляет профильную комиссию. Это сильный маркер: публичный человек с должностью не пойдёт позориться в экспертную комиссию сомнительного мероприятия — он не станет себя компрометировать. Наличие таких персон в жюри само по себе вызывает доверие к премии.
Какой порог входа? Что человек должен реально показать, чтобы участвовать — и тем более выиграть?
Первое, на что стоит смотреть, — есть ли этот порог вообще. Существуют мероприятия, которые принимают заявки от кого угодно: от студентов, от людей без опыта и результатов, от чистых теоретиков — при том что конкурс про практику. Это видно по прошлогодним победителям и по составу экспертного совета.
Тут есть нюанс с калибром жюри. Если в крупной бизнес-премии в судейской коллегии рядовой сотрудник дизайн-бюро — классный, талантливый, но просто дизайнер, не директор и не основатель — возникает справедливый вопрос: что он там делает как эксперт? А вот в узкопрофильной дизайнерской премии или на хакатоне всё наоборот: там должность не важна, важны опыт, кейсы и насмотренность. Там просто сильный узкий специалист в жюри — это нормально и правильно. Но если в большом конкурсе калибр экспертов сильно разнится — это стопроцентный повод насторожиться.
То же с победителями: студенческий проект, опробованный на трёх знакомых, не может стоять в одном ряду с проектами состоявшихся предпринимателей и учёных — это разный масштаб. Хорошие организаторы решают это отдельными номинациями: «открытие года», «стартап года». Номинироваться в начале карьеры совершенно не стыдно — главное, чтобы тебя сравнивали с людьми твоего габарита.
Цифры любят все — против статистики не попрёшь.
А что показать в заявке? Осязаемость. Цифры любят все, против статистики не попрёшь. Не «увеличил продажи», а «сократил обработку заявок с трёх дней до пяти часов». Написать «построил пять домов» — непонятно, много это или мало. Написать «половина всего малоэтажного строительства в стране — мои проекты» — вот это уже ого-го. Это работает даже в глубоко гуманитарных профессиях: не «улучшил психологический климат», а «провёл пять программ с таким-то охватом, текучка снизилась на столько-то процентов». Просто «я родился, познал дзен и хочу всех осчастливить» — эксперты не смогут это оценить ни хорошо, ни плохо. Пожмут плечами и скажут: ну ок.
Усиливает заявку и всё прикладное: ссылки на публикации и интервью, репортажи, визуальные материалы, отзывы клиентов и партнёров — просите их оставлять отзывы и прикладывайте. Работают и общие регалии: стаж, методики, дополнительное образование — но настоящее, практическое, а не «двухдневный онлайн-курс». Наставничество, работа со студентами, профессиональный блог с бесплатным доступом к знаниям — всё это показывает динамику: вы не получили диплом двадцать лет назад и остановились, вы постоянно растёте. И даже одна человеческая строчка о себе не помешает — она делает анкету живой и вызовет у жюри улыбку. Такой приятный бантик: можно без него, но с ним лучше.
Кто вообще приходит на такие мероприятия как аудитория — и зачем им это?
У всех свои задачи, и первое, что стоит сделать перед покупкой билета, — честно определить свою. Если цель — связи, нужно понимать уровень людей, которые вас интересуют: познакомиться с кем-то можно везде, но не факт, что эти контакты будут ценными. Поэтому и важен порог входа.
Кто-то приходит хантить персонал — и такое есть. Кто-то ищет подрядчиков: например, отельеры присматривают креативщиков и медийщиков для продвижения, а на выставках картин находят художников, которые сделают серию работ для нового отеля. Плюс сама контентная часть — доклады и кейсы, ради которых мероприятие и заявлено. Если понимаешь свою цель, сразу видно, какое событие под неё работает, а какое — нет.
Как ты следишь, чтобы у мероприятия была профессиональная ценность, а не просто строчка в резюме?
Гуглить. Серьёзно — смотреть, кто был в жюри в прошлые годы, кто побеждал, чем эти люди знамениты. Если состав жюри годами не меняется вообще, это может быть сигналом: процедура закрыта от новых экспертов, и появляются вопросы к прозрачности голосования. Каждый год во всех отраслях появляются новые яркие имена, и организаторы действительно достойных мероприятий следят за рынком и зовут этих людей в экспертный совет.
Живая премия обязательно отразит новые тренды новыми номинациями.
Второй маркер — номинации. Стабильный список — это нормально: опытные организаторы изначально закладывают гибкие формулировки вроде «инноватор года», в которые впишутся даже профессии, которых десять лет назад не существовало. Но если в отрасли появились новые тренды и способы работы, живая премия обязательно отразит их новыми номинациями. Это верный признак того, что мероприятие развивается, а не существует по инерции.
Был случай, когда признание реально изменило чей-то профессиональный статус — открыло двери, которых раньше не было?
Расскажу историю, которая мне очень нравится. Наша клиентка, дизайнер мебели, участвовала в международной премии и победила. По итогам победы о ней вышла статья — в настоящем печатном журнале, с её работами, в том числе со столиком ручной работы. И после этой публикации с ней связался человек и купил этот столик. То есть цепочка сработала целиком: заявилась → прошла отбор → победила → публикация → реальный покупатель.
Когда ты проявляешься, из инфополя к тебе приходят — клиенты, партнёры, инвесторы.
Это ровно про то, как всё устроено: когда ты проявляешься, из инфополя к тебе приходят — клиенты, партнёры, инвесторы. А если прячешься в коробочке, мир может тебя просто не заметить, каким бы талантливым ты ни был. Талантов сейчас очень много, во всех отраслях.
Можно ли заработать имя просто добросовестным трудом, без PR-поддержки? Можно, это честная рабочая схема — но она занимает очень много лет. Если у пекарни повесить вывеску и поставить на неё румяного карапуза, который сочно ест ваши пончики, — поток увеличится. Вот для этого PR и нужен: подсветить то, что у вас и так есть. А если в инфополе накопился негатив — с ним тоже можно работать, вплоть до антикризисного PR. У нас всё это делается в режиме одного окна.
